Что обсудим с вами на встрече
чтобы сформировать полный контур управленческого учета. Полный контур — это когда регулярно собираются все показатели, которые необходимы для принятия прибыльных управленческих решений
Какие отчеты нужно внедрить
Сможете перенять опыт других компаний
мы ведем управленческий учет в 300+ компаниях из разных сфер бизнеса. Финансовые директора плотно работают друг с другом и в курсе, у кого какие отчеты, какие нормальные показатели в сфере, где чаще всего бывают утечки денег
Определить план внедрения
над какими отчетами работать в первую очередь, с какими можно притормозить, а какие вообще не нужны. План поможет не закапываться во все отчеты сразу, а проводить внедрение постепенно